1月9日下午，集團(tuán)公司組織召開了大宗物資源頭采購(gòu)工作會(huì)暨機(jī)料管理座談會(huì)。會(huì)議旨在全面總結(jié)大宗物資源頭采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)源頭采購(gòu)工作深入開展，促進(jìn)各單位之間機(jī)料管理經(jīng)驗(yàn)交流，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席范垚先，黨委委員、紀(jì)委書記王維來(lái)，總工程師周斌，紀(jì)委副書記周立勇出席會(huì)議并講話。相關(guān)權(quán)屬單位機(jī)料分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司物資設(shè)備管理部、源頭采購(gòu)小組相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他權(quán)屬單位通過視頻分會(huì)場(chǎng)同步參與。

會(huì)上，物資設(shè)備管理部通報(bào)了2024年大宗物資源頭采購(gòu)的整體情況，源頭采購(gòu)小組也分別就去年的采購(gòu)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。各參會(huì)單位圍繞機(jī)料管理存在的問題及解決措施進(jìn)行了深入交流，從多個(gè)角度為源頭采購(gòu)工作和集團(tuán)公司機(jī)料管理工作提出了建議和意見，有效統(tǒng)一了思想，提升了認(rèn)識(shí)。

范垚先對(duì)機(jī)料管理工作提出要求，一是做好制度及采購(gòu)示范文本宣貫學(xué)習(xí)；二是盤活施工裝備與周轉(zhuǎn)材料，提升資源效益；三是嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)，避免材料超耗；四是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，保障集團(tuán)公司整體利益；五是加強(qiáng)機(jī)料人員隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。

下一步，集團(tuán)公司將持續(xù)發(fā)力，積極做好源頭采購(gòu)工作，充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，全力保障物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)，大力推進(jìn)機(jī)料全流程供應(yīng)鏈體系建設(shè)，朝著智慧化管理方向邁進(jìn)。